sfdss (1)

Warta

Pamikiran Lean ti Pabrikan Remote Control Hua Yun

Unggal industri bakal asup kana kaayaan jenuh nalika ngahontal tahapan anu tangtu. Anu mimiti ngaléngkah tiasa ngaraosan kauntungan tina pesenan margin anu luhur. Beuki seueur pabrik anu ngagulung kana industri remote control. Saatos langkung ti 20 taun pamekaran, pangsa pasar parantos dibagi. Unggal pabrik remote control tiasa kéngingkeun kirang sareng kirang, sareng pesenan ageung tiasa dikontrol ku sababaraha produsén. Biasana, palanggan tiasa henteu ngagentos supplier remote control salami sababaraha taun. Sareng tiasa nyandak waktos anu lami pikeun palanggan énggal anu hoyong remote control janten palanggan ageung. Palanggan énggal anu ageung bakal langkung sesah didapet. Dina waktos anu sami, kusabab seueurna pabrik remote control, pikeun narik palanggan, bakal aya perang harga, harga anu langkung handap sareng kauntungan anu langkung sakedik. Harga bahan baku silikon plastik sareng supplier bahan baku sanésna ogé mimiti naék akhir-akhir ieu.

 

Kumaha pabrik-pabrik anu dikawasa ku jarak jauh tiasa mastikeun kauntunganana?

Pabrik remote control Hua Yun anu sateuacanna nyaéta Tian Zehua Co., Ltd. diadegkeun dina taun 2006, pikeun nyayogikeun jasa produksi OEM/ODM remote control pikeun mérek Philips. Saatos pindah ka pabrik konstruksi Dongguan Dalang, teras ngalih ka Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Tos langkung ti 10 taun. Dina kaayaan kakurangan konsumén, tekanan persaingan, bahan baku, sareng masalah sanésna, kumaha carana mastikeun kauntungan sorangan? Kauntungan kedah dimimitian ti pabrik éta sorangan, sabab éksternal teu tiasa dikontrol, sareng masalahna sorangan tiasa dikontrol. Janten dinten ieu urang bade ngobrol ngeunaan lean thinking, lean thinking ti produsén remote control.

 

Naon anu keur dipikirkeun ku Lean?

Pamikiran lean nyaéta cara mikir anu ngaidentipikasi nilai sareng ngutamakeun kagiatan nyiptakeun nilai dina urutan anu optimal supados kagiatan ieu henteu terpusat sareng aliran nilai dilaksanakeun langkung efisien. –James Womack & Dan Jones. Toyota anu nerapkeun pamikiran lean kana operasi pabrikna. Pamikiran lean ngawengku filosofi operasi bisnis anu efisien, sakumpulan alat sareng solusi anu kabuktian (ningkatkeun kecepatan réspon, ngirangan biaya tina prosés, ngaleungitkeun runtah), sareng fokus kana konsumén. Ngaliwatan desain sareng palaksanaan produksi anu efisien pikeun ngirangan karugian manusa sareng matéri anu teu perlu. Kalayan réspon anu panggancangna pikeun ngirangan pabrik sareng konsumén, leungitna waktos komunikasi internal. Ngurangan runtah anu teu perlu pikeun ningkatkeun kauntungan pabrik anu dikontrol jarak jauh. Ku cara kieu, pabrik bakal janten teratur, ngalayanan konsumén kalayan efisiensi sareng kecepatan anu luhur, beroperasi dina kaayaan anu pangsaéna sareng metode sareng prosés anu pangsaéna, kalayan kualitas anu luhur sareng standar anu luhur, ningkatkeun kauntungan sorangan, sareng nyayogikeun nilai anu pangsaéna pikeun konsumén.


Waktos posting: Mar-01-2023